Les 5 étapes de l'entretien de recrutement

 


Entretien de recrutement : les 5 étapesL’entretien d’embauche : moment tant attendu et tant redouté. En avoir préalablement intégré le déroulement limitera les surprises : vous aurez entre 30 minutes et 1 heure pour convaincre. Voici les 5 étapes essentielles d'un entretien.

 

Etape n°1 - Début de l’entretien : 3 minutes pour vous présenter

 

Votre interlocuteur vous engage généralement, après les politesses d’usage, à vous présenter : vous disposez alors d’environ 3 minutes pour convaincre votre recruteur de l’adéquation entre votre CV, vos compétences, vos motivations, vos aspirations… et le poste proposé.

En parlant de vous, il vous faut systématiquement faire ressortir un bénéfice potentiel pour l’entreprise. Sachez faire le tri dans les informations : ne développez que ce qui présente de l’intérêt pour le poste. Justifiez vos choix d’études et vos précédentes expériences professionnelles sans toutefois lire votre CV ou le reprendre dans l’ordre chronologique. Pensez à donner des exemples de vos réalisations, à mentionner des chiffres susceptibles de vous servir… et d’éveiller la curiosité de votre interlocuteur.

 

Parlez concret, soyez concis et structuré : un exposé brouillon trahirait une personnalité peu organisée ou manquant de suite dans les idées. De quoi vous disqualifier d’entrée de jeu.

 

Idéalement, consacrez les 20 dernières secondes à mettre en avant une information d’ordre plus privé mais révélatrice d’un trait de personnalité qui sera apprécié. Vous avez pratiqué un sport à haut niveau ? Vous êtes sans doute quelqu’un de persévérant…

Attention ! Cette étape de l’entretien est primordiale : gardez à l’esprit que les suivantes servent globalement, le plus souvent, à confirmer les premières impressions du recruteur.

 

Etape n°2 - Questions de l’employeur

 

Le recruteur, rebondissant sur votre présentation, vous demande des précisions : comment s’est déroulée telle ou telle mission, pourquoi avez-vous démissionné de tel emploi, pourquoi être toujours resté dans la même région, etc.

Suivent généralement des questions plus axées sur votre personnalité et vos motivations pour le poste proposé : quelles sont vos réactions face à un conflit, êtes-vous stressé ou motivé par la pression, connaissez-vous notre culture d’entreprise, etc. Restez, avant tout, cohérent : si vous expliquez à votre recruteur que l’une de vos forces est l’écoute de l’autre, évitez de lui couper la parole ou d’oublier ce qu’il vous a dit 2 minutes plus tôt !

Sans les minimiser, ne trichez pas, en outre, sur vos compétences : si vous avez affaire à votre futur manager, les questions techniques risquent de pleuvoir. A vous, alors, de faire vos preuves.

Pour chaque question, qu’elle soit classique ou « piège », vous devez faire l’effort de comprendre ce que recherche le recruteur en vous la posant. Votre réponse, si elle tient compte de cette rapide analyse, n’en sera que plus efficace.

 

A garder à l’esprit, les principaux objectifs des recruteurs :

 

  • comprendre votre véritable personnalité
  • évaluer votre capacité à vous intégrer dans l’entreprise
  • estimer votre motivation
  • analyser l’adéquation de votre projet professionnel avec le poste proposé et les évolutions possibles dans l’entreprise (pour éviter que vous ne la quittiez d’ici quelques mois…)
  • s’assurer de vos compétences

 

Etape n°3 - Présentation du poste

 

A votre interlocuteur, maintenant, de présenter le poste à pourvoir : mission, responsabilités, nombre de personnes à manager, compétences nécessaires, etc.

N’hésitez pas, à ce stade déjà, à poser quelques questions : hiérarchie, effectifs, concurrents, etc. Montrer un véritable intérêt pour l’entreprise : en aucun cas, vous ne devez apparaître comme quelqu’un en quête d’un simple gagne-pain. Votre engagement doit aller plus loin, et vous devez faire sentir que vous êtes prêt à vous investir réellement dans votre nouvel emploi.

Cette étape intervient parfois avant votre propre présentation. C’est, quoi qu’il arrive, le recruteur qui rythme l’entretien !

 

Etape n°4 - A vous de poser des questions !

 

La fin de l’entretien approche et quelques points n’ont pas encore été abordés. C’est notamment le moment de discuter, s’il n’a pas été évoqué plus tôt, du salaire proposé. Mais évitez de parler RTT, nombre de tickets resto et autres détails d’ordre très pratique, surtout si vous postulez à un poste à haute responsabilité !

Limitez en outre le nombre de vos questions si l’emploi du temps de votre interlocuteur semble chargé… et, surtout, n’en posez pas une à laquelle il a déjà répondu au cours de l’entretien !

 

Etape n°5 - Conclusion de l’entretien

 

Avant de quitter votre employeur potentiel, vous devez impérativement définir avec lui qui vous donnera une réponse et ce, dans combien de temps. Vous recontactera-t-il directement ? Préfère-t-il que vous le rappeliez ?

Demandez où se situe votre candidature. Cela vous permettra, bien sûr, d’évaluer vos chances, mais également de montrer votre esprit de compétition !

Au moment de le quitter, soignez votre poignée de main et regardez bien votre interlocuteur dans les yeux, en le remerciant, bien sûr, pour son accueil et le temps qu’il vous a consacré. N’oubliez pas, enfin, de saluer la personne qui, la première, vous a accueilli (hôtesse ou secrétaire) : elle pourrait bien avoir à donner ses impressions sur votre personnalité.

 

Quelques astuces en +

- Intéressez-vous tout spécialement aux personnes que vous côtoierez régulièrement dans le cadre de votre nouvel emploi : vous rassurerez ainsi votre recruteur sur votre capacité à vous intégrer au sein de votre future équipe.
- Utilisez, mais sans excès, le jargon professionnel.
- Distillez, au cours de l’entretien, quelques informations que vous aurez glanées sur l’entreprise visée : vous prouverez ainsi l’intérêt que vous lui portez.
- Mentionnez régulièrement le nom de votre interlocuteur : il s’agit du mot que les individus considèrent comme le plus agréable du vocabulaire !

 

 


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Tags : entretien  


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