Votre entretien d’embauche est terminé. Mais le moment n’est pas venu de vous reposer.
Quelques trucs « post-entretien » pour mettre toutes les chances de votre côté lors du suivant… et pour achever de convaincre !
Aussitôt après l’entretien, notez vos impressions. Sur l’entretien lui-même, sur votre futur manager s’il était votre interlocuteur, sur l’entreprise et l’idée que vous vous faites de l’ambiance qui y règne…
Indiquez également à chaud (si vous ne l’avez fait au cours de l’entretien), les détails obtenus sur le poste ainsi que le salaire proposé. Ces précisions vous seront précieuses si vous devez faire un choix entre plusieurs propositions !
Analysez quels ont été vos points forts et vos faiblesses. C’est en vous remémorant méthodiquement les différentes étapes de l’entretien, les questions posées, vos réponses, votre gestuelle (si tant est que vous en ayez conscience !), que vous pourrez les déceler. Voyez quels éléments ont été positifs, ceux qui sont perfectibles, les questions qui vous ont mis mal à l’aise, etc. Cette base vous permettra de travailler d’autant plus efficacement l’entretien suivant.
Toute recherche d’emploi efficace implique l’envoi, suite à un entretien d’embauche, d’un courrier (ou d’un mail) de remerciement. Vous devez penser à :
Inutile de rappeler votre CV ou votre lettre de motivation lors des remerciements. Il s’agit uniquement de sacrifier ici aux règles de politesse, non d’essayer à nouveau de convaincre.
A la fin de votre entretien, vous avez normalement défini qui, du recruteur ou de vous, recontacterait l’autre, et dans quel délai. Si votre interlocuteur vous a demandé de rappeler, n’oubliez pas de le faire le jour prévu ! S’il vous a promis de vous tenir au courant et que vous n’avez pas de nouvelles une fois le délai passé, prenez le taureau par les cornes et cherchez à le joindre… sans le harceler.
Un mail vous permettra de ne pas le déranger et d’éviter une conversation téléphonique si vous ne vous sentez pas à l’aise dans ce genre d’exercice. Dans tous les cas, présentez-vous, rappelez le poste auquel vous avez postulé et la date de votre entretien. Impossible de le joindre directement ? Renseignez-vous auprès de sa secrétaire qui, souvent, est au courant de l’avancée des recrutements.
Si votre candidature n’est pas retenue, demander quelques explications pourrait vous servir : Votre profil ne correspond-il pas au poste ? Manquez-vous d’expérience ? Une compétence en particulier vous fait-elle défaut ? Votre personnalité a-t-elle joué en votre défaveur ?
Avec un peu de tact, vous parviendrez sans doute à glaner quelques conseils auprès de votre recruteur… Il mettra peut-être en avant certaines caractéristiques de votre profil auxquelles vous n’aviez pas pensé et que vous pourriez exploiter à l’avenir. Notez soigneusement toutes ces indications pour préparer efficacement vos prochains entretiens.
Vous pensiez avoir fait vos preuves avec le DRH ? Voilà qu’on vous convoque pour un 2ème, voire un 3ème entretien. Plutôt bon signe, puisque cela indique clairement que vous restez dans la course. Mais il va vous falloir être endurant. Vous devrez savoir adapter votre discours à chacun de vos interlocuteurs :
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CV idéal, compétences parfaitement adaptées au poste… Certaines erreurs peuvent pourtant mettre rapidement sur la touche le plus brillant des candidats. Voici les écueils à éviter pour rester en jeu le plus longtemps possible.
L’entretien d’embauche : moment tant attendu et tant redouté. En avoir préalablement intégré le déroulement limitera les surprises : vous aurez entre 30 minutes et 1 heure pour convaincre. Voici les 5 étapes essentielles d'un entretien.
L’entretien de recrutement peut s’improviser… à condition de ne pas vouloir être embauché. Dans le cas contraire, une préparation sérieuse s’impose. Voici quelques pistes à suivre.
Rien de tel, pour bien préparer un entretien de recrutement, que de s’entraîner à répondre à un maximum de questions. Les avoir anticipées vous permettra de limiter les surprises : vos réponses en seront d’autant plus pertinentes et vous paraîtrez plus sûr de vous. Voici une sélection de questions pièges qu'un recruteur est susceptible de vous poser pendant un entretien.
Économiquement solide malgré la crise, la région Rhône-Alpes se classe au 2ème rang des régions de métropole en termes de PIB (après l'Ile-de-France). La situation de l’emploi y est relativement favorable côté salaires, malgré des inégalités hommes/femmes prononcées.
Trait d’union entre le marqueteur et le commercial, le Category Manager est un acteur polyvalent dans le secteur de la grande distribution qui est responsable de la stratégie promotionnelle d’une catégorie de produits.
Le conseiller en assurance est chargé de promouvoir et de vendre les produits et services de sa société. Pour ce faire, il doit au préalable bien connaître ses clients, et les produits de sa société. Il gère également le suivi du fichier client, et toute la partie prospection pour attirer de nouveaux clients. Reconnu pour son expertise, il joue son rôle de conseiller en matière de garanties, de droit des assurances et de remboursements. Il peut être amené à gérer des dossiers administratifs et à s’occuper de l’indemnisation des clients.
Le métier d’ingénieur d’études en recherche et développement consiste à optimiser la fabrication des produits. Son rôle est de participer à la fabrication d’un produit, de sa conception jusqu’à sa mise sur le marché ou d’améliorer des produits existants. Avant sa sortie, il teste le produit et réalise des plans de validation. A l’affut de la moindre innovation technologique, son but est de devancer la concurrence en matière de recherche et de développement.
L’ingénieur en génie civil conçoit des projets de construction, de l’étude de faisabilité des projets à leur concrétisation. Pour ce faire, il étudie au préalable l’impact de son projet sur l’environnement et la qualité de vie mais également sur l’économie d’une région.
Métier récent issu de l’apparition du Web 2.0 et plus particulièrement de l’émergence des réseaux sociaux sur Internet, le community management est un métier très riche qui consiste à développer la notoriété d’une marque à travers la création de communautés et d’ambassadeurs sur internet.
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