Que faire après l'entretien ?

 


Entretien : Que faire après un entretien de recrutement ?Votre entretien d’embauche est terminé. Mais le moment n’est pas venu de vous reposer.

Quelques trucs « post-entretien » pour mettre toutes les chances de votre côté lors du suivant… et pour achever de convaincre !

 

Prenez des notes !

 

Aussitôt après l’entretien, notez vos impressions. Sur l’entretien lui-même, sur votre futur manager s’il était votre interlocuteur, sur l’entreprise et l’idée que vous vous faites de l’ambiance qui y règne…

Indiquez également à chaud (si vous ne l’avez fait au cours de l’entretien), les détails obtenus sur le poste ainsi que le salaire proposé. Ces précisions vous seront précieuses si vous devez faire un choix entre plusieurs propositions !

Analysez quels ont été vos points forts et vos faiblesses. C’est en vous remémorant méthodiquement les différentes étapes de l’entretien, les questions posées, vos réponses, votre gestuelle (si tant est que vous en ayez conscience !), que vous pourrez les déceler. Voyez quels éléments ont été positifs, ceux qui sont perfectibles, les questions qui vous ont mis mal à l’aise, etc. Cette base vous permettra de travailler d’autant plus efficacement l’entretien suivant.

 

Envoyez un courrier de remerciement

 

Toute recherche d’emploi efficace implique l’envoi, suite à un entretien d’embauche, d’un courrier (ou d’un mail) de remerciement. Vous devez penser à :

  • remercier votre interlocuteur pour l’accueil qu’il vous a réservé,
  • dire votre intérêt pour les informations obtenues,
  • confirmer votre motivation pour le poste,
  • préciser que vous êtes à la disposition de l’entreprise pour un second entretien.

 

Inutile de rappeler votre CV ou votre lettre de motivation lors des remerciements. Il s’agit uniquement de sacrifier ici aux règles de politesse, non d’essayer à nouveau de convaincre.

 

Relancez votre interlocuteur

 

A la fin de votre entretien, vous avez normalement défini qui, du recruteur ou de vous, recontacterait l’autre, et dans quel délai. Si votre interlocuteur vous a demandé de rappeler, n’oubliez pas de le faire le jour prévu ! S’il vous a promis de vous tenir au courant et que vous n’avez pas de nouvelles une fois le délai passé, prenez le taureau par les cornes et cherchez à le joindre… sans le harceler.

Un mail vous permettra de ne pas le déranger et d’éviter une conversation téléphonique si vous ne vous sentez pas à l’aise dans ce genre d’exercice. Dans tous les cas, présentez-vous, rappelez le poste auquel vous avez postulé et la date de votre entretien. Impossible de le joindre directement ? Renseignez-vous auprès de sa secrétaire qui, souvent, est au courant de l’avancée des recrutements.

 

Votre candidature est refusée ?

 

Si votre candidature n’est pas retenue, demander quelques explications pourrait vous servir : Votre profil ne correspond-il pas au poste ? Manquez-vous d’expérience ? Une compétence en particulier vous fait-elle défaut ? Votre personnalité a-t-elle joué en votre défaveur ?

Avec un peu de tact, vous parviendrez sans doute à glaner quelques conseils auprès de votre recruteur… Il mettra peut-être en avant certaines caractéristiques de votre profil auxquelles vous n’aviez pas pensé et que vous pourriez exploiter à l’avenir. Notez soigneusement toutes ces indications pour préparer efficacement vos prochains entretiens.

 

Après le 1er entretien… les suivants !

 

Vous pensiez avoir fait vos preuves avec le DRH ? Voilà qu’on vous convoque pour un 2ème, voire un 3ème entretien. Plutôt bon signe, puisque cela indique clairement que vous restez dans la course. Mais il va vous falloir être endurant. Vous devrez savoir adapter votre discours à chacun de vos interlocuteurs :

  • Ressources Humaines : posez des questions sur le poste, le chiffre d’affaires de l’entreprise, la concurrence… Montrez aussi, autant que possible, que vous savez vous intégrer facilement à une équipe en place.
  • Futur supérieur hiérarchique : les questions (les siennes comme les vôtres) deviendront plus techniques. Son objectif sera de vérifier que vous serez opérationnel rapidement.
  • Président-directeur général : intéressez-vous particulièrement aux aspects touchant à la stratégie globale de l’entreprise. Attention toutefois à ne pas sembler trop intrusif !

 

 


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Tags : entretien  


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